創業雜談(四) – 確定創業的一刻

本人2011年11月開始創業至今，由零做起，雖然不算有大成就，但起碼衣食無憂(性格黎，本人喜歡賺夠就算)。唔算咩創業大前輩，但有好野一定會分享分享。前幾日有人Inbox問我咩時候開始決定要創業，我就借今日分享少少自己經歷。

簡單介紹(無興趣可省略):

說來慚愧，本人雖然喜歡打電玩，討厭讀書，但至少還是入讀了當年酷稱最強既恒生商學預科書院(考左3次會考先入到… 第一次會考10分，呢個又係另一個勵志故事)，最後又搞下搞下入左某某大學會計系。明明Year 2已經周圍同人唱自己唔會做朝8晚?既Auditor，到最後因為自己好想去外國做野而走左既新加坡某某公司做Auditor (我係果度拎最高級外國人pass架~掛住專業兩字去外國做野好吃香)。果然唔洗一年頂唔住死板式Audit工作辭職番香港，一路搵工一路搞呢彈野出黎(太多經歷，下刪萬字)。

簡單介紹完畢，今次所講既係令我確定自己非創業不可既一次重要經歷。每個創業人都總會有呢一刻來臨..!

是咁的，就算Auditor唔太岩我，我依然未有一個拋低一切創業既決心，所以我都同大眾一樣，呢度interview下，果度又試下。有一日，就有一間南洋商業銀行打電話黎話要group in 我一個類似business analyst既位，由於我叫做係以普通話+英語既新加坡浸過下，咩group in 我根本無有怕，九秒九應承並動身去in。

我好記得當年面試內容，果時有大約十個考生，有三個考官，其實只是一個好常見的面試。Part 1 自我介紹，好似是英文啦，平平無奇，略過，Part 2才是重點所在。

好記得當時的問題是討論香港的公屋不足同埋冇錢買樓問題，呢個問題，作為岩岩係新加坡番黎既我簡直係最適合，稍有常識都知道，新加坡現存公屋(HDB)制度係非常好的，簡單黎講，就係佢地會強迫每個人既收入一大部份去儲錢，香港儲夠係退休用，新加坡儲夠就係買樓俾首期，而一般儲幾年就一定夠，而新加坡所有有私樓既人係絕對唔可以有公屋係手，所以唔太炒得起(而家唔知喇，當年係炒唔起)，如果香港而家果D叫辣招，新加坡既政策係令樓價連高都抬唔起。點都好，我好清楚，同只係畢左業半至一年既後生比，我呢個體驗應該夠我KO晒所有考生，而事實都係，我就好似一個Leader咁Lead晒十個人，就好似會議入面既決策人咁…一切非常順利，每個人都以為我勝券在握了。

完了Part 2，就在此時，有趣的Part 3來了。這個才是直接改變我人生的轉捩點。考官要求考生每人選一個佢最想合作同最唔想合作既人，並講出原因… 我敢說，在眾多interview入面，我從未試過有一張成績表好得過呢張，因為9個考生入面，有8個都最想和我共事，原因都是說我有主見，唔離地，有見地之類，還有1個是不想和我共事(有趣吧，9個人選的人都有我出現)，原因就是佢想講的我都講了(自認冗員!?)，如果呢個世界有民選Man of the interview，我敢講我就係了，這份工應該冇走雞了吧？

考官們就說可以了，除了某2~3個人需要修改一點個人資料外，其他人可以走了，因為不包括我，所以我懷著坐定粒六既心情離開了。可結果還是令人失望的，原因那些被叫去修改資料的，是因為已經決定即時Final in他們了，我即時被放棄了，我還可笑地在兩星期後追問可以請我未，太天真… 太年輕了。

那之後的幾天我都在想: 為什麼? 我拿出了150分的表現，為什麼還是要失敗。是的，這不是一份非常好的工作，但至少我的表現絕對值得得到一個Final in 的offer。我能帶領隊伍，我有決策能力，我可以比任何人做得更好，別人都愛跟我合作，沒有機會是為什麼?我真的想不透。

你可以說我是鑽牛角尖吧，一星期後我得出了答案: 這份工不欣賞我的決策能力，是因為他們只需要一個按本子辦事的人;他們不需要能帶領隊伍的人，因為他們只需要一頭任他們差遣的綿羊;他們不用自己的員工做得比自己更好，因為他們不需要做得比他們更好的人;他們不需要受人愛戴的人，因為他們不想自己的員工比自己更受人愛戴。既然你們不欣賞150分的我，我也沒必要繼續待在不欣賞我的人存在的地方。

說實在的，當8個人都希望和我共事但他們也不給我機會時，一切命運已訂下來了。如果所謂”打工”都是這樣子的話，那好的，我就自己創一番事業算了。這就是我一切的開始了。及後我是找到了會計師的工作啦… 但半工半創業半年就辭職去了。到今天我還是覺得自己沒選錯吧。

呢個就係我確定創業的一刻了~其他野，有機會再講吧。如果你地有關於任何網上買野/創業既問題，歡迎直接fb inbox我，必覆&抱歉文太長了。